Aave Labs macht einen großen Schritt in Richtung einer neuen Zukunft für das Protokoll. Unter dem Motto „Aave Will Win“ schlägt das Unternehmen ein umfassendes strategisches Framework vor, das Aave V4 in den Mittelpunkt stellt, 100 % der Produkteinnahmen der DAO zuweist und einen Finanzierungsantrag über 25 Millionen US-Dollar in Stablecoins sowie 75.000 AAVE-Token beinhaltet.
DAO wird vollständiger Eigentümer der Aave-Produkteinnahmen
Mit diesem Vorschlag möchte Aave Labs sämtliche Einnahmen aus Aave-bezogenen Produkten in die Treasury der DAO überführen. Dazu zählen unter anderem Erträge aus Plattformen wie aave.com, der mobilen App, Aave Pro, Aave Kit sowie der neuen Aave Card. Die Einnahmen stammen nicht nur aus Transaktionsgebühren, sondern auch aus Integrationen wie Swaps über die Benutzeroberfläche, die bereits jetzt rund 10 Millionen US-Dollar pro Jahr generieren.
Durch die Umsetzung dieses Modells wird die DAO vollständig finanziell verantwortlich für das gesamte Ökosystem, einschließlich der weiteren Entwicklung, Produkteinführungen und des Wachstums. Aave Labs beantragt dafür 25 Millionen US-Dollar in Stablecoins sowie 75.000 AAVE-Token, um im kommenden Jahr weiterzuentwickeln. Die Token werden über einen Zeitraum von zwei Jahren linear freigegeben.
Aave V4 wird das Herzstück eines neuen technologischen Zeitalters
Das vorgeschlagene Upgrade auf Aave V4 ersetzt V3 als Kernarchitektur. V4 bietet eine modulare Struktur, mit der neue Funktionen schneller und sicherer eingeführt werden können. Durch den Einsatz sogenannter „Spokes“ kann Aave auf weitere Märkte und Risikomodelle ausgeweitet werden, ohne den Kerncode verändern zu müssen. Zudem wurde ein neues Reinvestment-Modul vorgeschlagen, das ungenutztes Kapital aus Pools effizient einsetzt, um zusätzliche Erträge für die DAO zu generieren.
In diesem Zusammenhang schlägt Aave Labs außerdem vor, die Marke rechtlich unter einer unabhängigen Stiftung zu verankern. Diese soll künftig für Verwaltung, Nutzung und Schutz der Aave-Markenrechte verantwortlich sein. Bislang lag diese Aufgabe bei Aave Labs selbst.
Institutionelle Adoption und skalierbares Wachstum im Fokus
Laut Aave Labs ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um in Skalierbarkeit, institutionelle Partnerschaften und Produktentwicklung zu investieren. Daher umfasst der Vorschlag auch eine meilensteinbasierte Finanzierung für die Einführung spezifischer Produkte wie Aave Pro und Aave Card. Jeder Meilenstein ist mit einem separaten Budget für Marketing, Engineering und Adoptionskampagnen verbunden.
Wird dieser Plan genehmigt, erhält die DAO mehr Kontrolle, übernimmt jedoch zugleich mehr Verantwortung für Ausrichtung, Finanzierung und Wachstum von Aave. Es handelt sich um eine strategische Verschiebung, bei der sich Aave Labs der DAO-Governance unterordnet und sich auf Umsetzung sowie Innovation konzentriert.
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